A falta de profissionalismo em empresas familiares é um dos principais fatores para a

mortalidade dos negócios.

Conheça as etapas da Assessoria para profissionalizar empresas familiares:

1. Definir o objetivo e posicionamento da empresa.

2. Desenvolver a Identidade Organizacional.

3. Desenvolver as Competências das Lideranças.

4. Estruturar o RH para atender as pessoas, com objetivo de aumentar os resultados.

5. Implantar ferramentas de controle.

6. Análise e contratação de fornecedores.

7. Definição e implantação de planejamento.

Profissionalizar

empresas familiares.

Meu negócio cresceu sem isso, por que precisamos agora?

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Quando as empresas nascem, familiares ou não, costumam ser desestruturadas, sem processos definidos e mesmo assim o resultado vêem com muito trabalho. Porém, com o passar do tempo, a empresa ganha corpo e aí para de crescer.

Neste momento é chegada a hora de incluir uma metodologia no trabalho, implantar processos e criar a identidade da empresa, com o objetivo de que todos os profissionais envolvidos tenham um melhor desempenho.

O que percebe-se em empresas familiares é que essa profissionalização da gestão demora muito tempo para começar, e ouve-se frases como: “meu negócio cresceu sem isso, por que precisamos agora?”, “sempre foi assim”. 

É importante que o empresário se atente a seguinte afirmação: Todo o negócio nasce com o potencial para expandir e com o desejo de criar valor, mas para que isso aconteça as empresas familiares precisam estar preparadas  e estruturadas para esse crescimento, caso contrário, a falta de profissionalismo poderá sentenciar a mortalidade do negócio.

Benefícios da Assessoria para profissionalizar empresas familiares:

- Foco no resultado

- Aumento na produtividade

- Melhoria do clima

- Melhoria na comunicação

- Descentralização do trabalho

- Crescimento organizado

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