A falta de profissionalismo em empresas familiares é um dos principais fatores para a
mortalidade dos negócios.
Conheça as etapas da Assessoria para profissionalizar empresas familiares:
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Definir o objetivo e posicionamento da empresa.
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Desenvolver a Identidade Organizacional.
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Desenvolver as Competências das Lideranças.
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Estruturar o RH para atender as pessoas, com objetivo de aumentar os resultados.
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Implantar ferramentas de controle.
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Análise e contratação de fornecedores.
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Definição e implantação de planejamento.
Profissionalizar
empresas familiares.
Meu negócio cresceu sem isso, por que precisamos agora?
Quando as empresas nascem, familiares ou não, costumam ser desestruturadas, sem processos definidos e mesmo assim o resultado vêem com muito trabalho. Porém, com o passar do tempo, a empresa ganha corpo e aí para de crescer.
Neste momento é chegada a hora de incluir uma metodologia no trabalho, implantar processos e criar a identidade da empresa, com o objetivo de que todos os profissionais envolvidos tenham um melhor desempenho.
O que percebe-se em empresas familiares é que essa profissionalização da gestão demora muito tempo para começar, e ouve-se frases como: “meu negócio cresceu sem isso, por que precisamos agora?”, “sempre foi assim”.
É importante que o empresário se atente a seguinte afirmação: Todo o negócio nasce com o potencial para expandir e com o desejo de criar valor, mas para que isso aconteça as empresas familiares precisam estar preparadas e estruturadas para esse crescimento, caso contrário, a falta de profissionalismo poderá sentenciar a mortalidade do negócio.
Benefícios da Assessoria para profissionalizar empresas familiares:
- Foco no resultado
- Aumento na produtividade
- Melhoria do clima
- Melhoria na comunicação
- Descentralização do trabalho
- Crescimento organizado
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