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Todos os Direitos Reservados - fev/2016

OGEDA Assessoria em Recursos Humanos 

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Hoje em dia a seleção por competências vem ganhando espaço nas organizações. Isso porque através dela se diminui as chances da seleção dar errada, sendo capaz de medir cada habilidade que os indivíduos possuem para um bom desempenho no cargo.

Conheça as etapas do Recrutamento

e Seleção por Competência:

 

  1.  Definição do Perfil Ideal da Função;

  2.  Análise de currículos;

  3.  Apresentação dos candidatos;

  4.  Entrevistas por competência;

  5.  Dinâmicas;

  6.  Testes Comportamentais;

  7.  Testes e provas de conhecimentos técnicoss

  8.  Apresentação de relatório

Recrutamento e Seleção

por Competências

Por que é tão difícil acertar na contratação das pessoas?

As empresas de sucesso tem algo em comum, elas tem os melhores profissionais em sua equipe!

Apesar de a maioria dos empresários acreditar que tem condições de fazer um processo de contratação sozinhos, sofrem com escolhas erradas, onde os prejuízos são, desperdício de tempo e recursos com treinamentos, alto turnover e equipe imatura para atender o cliente.

Levando em consideração que estamos em época onde é preciso acertar o máximo possível, empresários vêem cada vez mais contratando um processo de recrutamento e seleção por competências, e assim, formando equipes vencedoras, com excelente profissionais.

 

Benefícios do Recrutamento e Seleção por Competências:

- Entrevista mais objetiva;

- Maior facilidade na avaliação do desempenho

futuro;

- Maior garantia de uma contratação de sucesso;

- Maior adequação de um profissional á empresa;

- Turnover baixo;

- Mair produtividade

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